集团召开2021年年中工作会
作者:孙秀芬   时间:2021-07-20  点击量:   
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7月19日,在中国铁建电气化局集团喜迎建局16周年之际,集团在京召开2021年年中工作会,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,全面总结上半年工作,分析研判当前形势,部署下半年重点任务,持续推进党史学习教育走深走实,确保完成全年目标任务,实现“十四五”良好开局。

集团公司党委书记、董事长万传军,集团公司党委副书记、总经理程庆海出席会议并讲话。集团公司副总经理、总会计师杨现庆通报1-6月份经济运行情况;副总经理万靖作施工生产讲话;副总经理姜晋南作安全生产讲话。会议由集团公司党委副书记、工会主席燕正安主持。

万传军在题为《匠心铸造品质 实干成就未来 以攻坚决胜之势创造“十四五”良好开局》的讲话中指出,半年来,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以向建党100周年献礼为主线,全局上下团结一心,攻坚克难,在“保规模增长、促效益提升、提发展质量、保安全稳定”四个任务目标上,取得了较好成绩:党的建设不断加强,经济指标总体稳定,品牌信誉持续提升,科技成果亮点纷呈,企业改革稳步推进。

万传军强调,2021年是“十四五”开局之年,能不能交出靓丽的成绩单,实现开局开门红,做好下半年的工作至关重要。面对环境变化和发展瓶颈,万传军分析了集团现状,提出要“辨势、明策、实干”。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”针对下一步工作,万传军指出,在严峻的形势下,唯有实干才能破局,唯有实干才能突围,唯有实干才能制胜。一是要在加强党的建设上求实干、见实效,做到务必扎实推进党史学习教育、务必深度融入生产经营、务必加强党管干部、务必抓好党建基础工作、务必抓好党委换届工作。二是要在开源节流上求实干、见实效,要提规模、创效益、控成本;三是要在深化企业改革上求实干、见实效,重点抓好现代企业制度建设、抓好经济布局和结构调整、抓好三项制度改革、抓好经理层成员任期制和契约化管理;四是要在对标世界一流上求实干、见实效,要在形成实践成果上取得突破、在标准化管理上取得突破、在信息化管理上取得突破;五是要在依法合规建设上求实干、见实效,要建立大合规体系、大风控体系、大监督体系;六是要在加强人才队伍建设上求实干、见实效,要在系统盘点人才现状的基础上,制定人力资源规划,做好人才顶层设计;七是要在加强作风建设上求实干、见实效,要加强党风廉政建设、加强作风建设、加强家风建设。

程庆海作了题为《务实创新 奋发有为 全力完成年度任务目标》的讲话。程庆海指出,下半年,我们要深度聚焦“保增长”目标,重点抓好五个方面工作:一是要坚持调结构,驱动经营转型升级,要压实主体责任、巩固传统“两轨”市场、积极布局城市经营、扎实开展属地经营和滚动经营、拓宽新兴产业和新兴业务、转变经营方式;二是要坚持问题导向,高质量推进项目管理,要落实责任,确保项目全面受控,要科学谋划、加强生产组织管理,要狠抓严管、强化安全质量管理,要开源节流、提升创效能力,要创新管理、推动滚动发展;三是要坚持稳增长,全力改善经济运行质量,要改善现金流、强化资金管控、严格“两金”压控、厉行降本节支、化解财经风险;四是要坚持改革创新,持续释放发展动能,要深化“三项”制度改革,激发“人”的动能、要盘活各类资产资源,释放“财”的活力、要推动创新实践,提高“物”的效率;五是要坚持党建引领,提振干事创业的精气神,要始终把党的政治建设摆在首位、要推动党建与业务的深度融合、要充分发挥党员干部的先锋模范作用、要始终坚持“以职工为中心”的办企理念。

集团公司领导、一级咨询、二级咨询,股份公司一级项目经理、总部各部门副职以上领导,所属单位党政主管,区域经营指挥部、直管项目部党政主管领导共168人在主会场参加会议,另在各单位、各直管项目设立分会场以视频形式参会。

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