4月18日，集团公司在京召开股份公司经济运行分析会精神传达暨集团公司2025年度财务指标推进会。会议深入学习股份公司经济运行分析会精神，进一步统一思想、凝聚共识，为实现全年目标任务进行再动员、再部署。集团公司党委书记、董事长万传军，总经理、党委副书记程庆海出席会议并讲话。

结合当前新形势、新任务，万传军在讲话中强调，各单位要将“保增长”作为政治任务，统筹处理好讲政治与讲经济的辩证关系、规模扩张与效益提升的平衡关系，以生产力水平提升和生产关系优化为主线，推动高质量党建与企业高质量发展深度融合。要全面践行“两前战略”——标前经营算盈、施工前（上场）策划和“两必治理”——逢亏必查、逢亏必审理念；聚焦“三收”强根基——清收欠款、归集存款、拓展创收；落实“四节”控成本——严控物资节超率、压缩非生产性开支、强化强本简末管理、杜绝垫资行为；筑牢“五防”守底线——严防安全质量、合同履约、款项支付、环保合规、预期管理风险。通过系统性改革和精准化施策，推动企业实现规模与效益双提升、发展与安全双保障的高质量发展目标。

程庆海在会上指出，各单位要清醒认识形势，增强发展信心，把握发展主动权。要聚焦关键领域，打好攻坚组合拳。紧扣"开源、节流、防风险"三条主线协同发力：在开源增收上突出"三个加快"——加快经营承揽扩增量、加快生产履约提效能、加快海外布局拓空间；在节流创效上狠抓"三化建设"——深化精细化管理穿透化、固化"过紧日子"思想常态化、强化勤俭办企举措机制化；在风险防控上筑牢"四道屏障"——以亏损治理守住效益底线、以"三金"压降疏通资金血脉、以安全环保夯实发展根基、以和谐稳定护航改革进程。各级党组织要把党建引领作为破题攻坚的关键引擎，始终以"时时放心不下"的责任感，推动党建与生产经营深度融合，以实干实绩交出高质量发展答卷。

集团公司副总经理、总会计师边元双全面传达了股份公司经济运行分析会精神，系统通报了集团一季度经济运行情况，并就年度财务指标推进工作提出具体要求。他强调，各单位要锚定目标、坚定信心，严守财经纪律底线，以“揭榜挂帅”行动为突破口，深化全流程穿透式精细管理，强化责任担当、细化攻坚举措，全力冲刺各阶段目标，为全面实现年度任务奠定坚实基础。

集团公司纪委书记王泽泉主持会议。集团公司在京领导班子成员，总部各部门负责人，所属子（分）公司班子成员、部门负责人，直管项目领导、相关部门负责人共计463人以现场或视频方式参加会议。