6月20日，电气化局党委副书记、总经理程庆海到联系点北方公司调研，并讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课，号召全体党员干部以高度的政治责任感和扎实的工作作风，推动学习教育不断走深走实、见行见效，以良好的作风建设推动企业高质量发展。

在联系点调研座谈会上，程庆海听取了北方公司党委书记、执行董事董建林关于公司党建引领、人才建设、市场经营、安全生产、改革攻坚、亏损治理等近期重点工作情况汇报，充分肯定了北方公司深厚的历史底蕴及锐意改革取得的积极成效，对北方公司新一届领导班子开拓创新、突破求变的崭新气象给予了高度评价。

程庆海从北方公司四个现实事件入手，深度剖析了北方公司存在的历史问题和制约发展的深层症结，强调领导干部特别是班子成员要提高认识，胸怀“企之大者”，坚守为民初心，正视问题，强化担当，积极营造干事创业的良好氛围。他要求北方公司要抓好六个方面重点工作。一是深化体制机制改革，重点推进制度、用人、绩效等关键领域改革；二是聚焦“两轨”市场和战新产业，全力打造“五新赛道”；三是强化精细化管理，提升项目全周期管控效能；四是狠抓亏损治理，坚决守住“主业不亏”底线；五是完善风险防控体系，压实各级管理责任；六是加强党的建设，打造特色党建品牌。

在专题党课上，程庆海以讲政治开篇，深刻阐释了开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重大意义，要求北方公司以抓落实为重要手段，通过系统学、深入“查”、认真“改”、抓“督导”，将落实中央八项规定精神与完成年度工作目标紧密结合起来，紧紧围绕集团公司“客户为本、崇德守心、人才兴企、强收节支、安全发展”二十字工作方针，聚焦“五个价值”，抓好党的建设、生产经营和改革深化提升等系列工作，确保全面完成年度各项目标任务，为集团公司高质量发展作出更大贡献。

程庆海明确提出企业发展的三大核心目标：一是坚决贯彻落实党中央关于"做强做优做大国有资本和国有企业"的重要部署；二是全力助推集团公司建设世界一流现代化领军企业；三是聚焦北方公司"赚钱为王"经营理念，加快实现扭亏为盈，力争早日重返集团第一方阵。程庆海强调，要实现这三大目标，必须坚持一流作风，以实干创造实绩。通过坚持“两轨”主业、“两新”赛道、国家战略和未来所需“四个聚焦”和深化高端化、绿色化、智能化、数字化、精细化、全球化“六化转型”，明确好企业发展方向。要处理好公与私、改革与稳定、权力与担当、量与质、眼前利益与长远利益“五对关系”，培养好经营人才、项目经理人才、专家人才、国际化经营管理人才、党建人才、综合性管理人才“六支队伍”，防范好政治、作风、管理、财务资金、稳定“五种风险”，将学习教育与企业治理相结合，与安全生产、防亏治亏、经营大标等重点工作结合，与专项工作任务相结合，在以学促干上取得实实在在的成效。

北方公司领导班子成员、部门负责及以上人员参加调研座谈。北方公司以“现场+视频”方式组织全体员工观看了学习教育专题党课。