5月26日至27日，电气化局外部董事召集人程永亮，外部董事许和平、许兰民、沙明元一行到京津冀区域指挥部、三公司以及北京地铁13号线项目部调研指导，通过实地考察、专题汇报、座谈交流等形式，深入剖析区域经营发展态势、工程公司建设成效及重点项目推进情况，为企业“十四五”规划圆满收官、“十五五”战略谋划精准把脉、明晰方向。电气化局副总经理刘占雄参加调研，董事会秘书王中平主持座谈会。

在座谈会上，京津冀区域汇报了区域开发、生产保障、高质量经营、发展思路等情况；三公司专题汇报了公司“十四五”规划实施、生产经营、改革发展、精细化管理、科技创新、创誉创效，以及董事会规范化运作等情况；北京地铁13号线项目部汇报了项目规划、安全质量管控、创新创效、精细化管理等情况。外部董事对各单位取得的成绩做出高度评价，并对下一步工作提出意见建议。

对区域经营工作，外部董事强调，要精准锚定区域市场特色，强化战略导向，深挖市场潜能，优化经营布局；要充分利用区位优势，整合内外资源，加强高端经营；要进一步优化产业布局，积极部署战新产业，着力推动向新能源、数字经济、智能建造、智能运维、智慧城市等领域转型发展；要持续深化精细化管理，以优质履约带动市场开拓，实现高质量市场经营；要加强经营人才梯队建设，创新经营模式，提升市场竞争实力。

对三公司发展，外部董事指出，要巩固传统产业优势，聚焦铁路改造升级与运营维管市场，发挥“四电”集成优势，练强“看家本领”、练就“独门功夫”，增强企业核心竞争力，不断赢得市场主动；要发展壮大战新产业，加快推进核心技术攻关及应用，提升战新产业高素质人才储备，推动创新链与产业链深度融合，全面释放企业发展新动能；要防范化解各类风险，以提升本质安全、强化合规管理、坚持依法经营为抓手，将安全发展理念贯穿到企业改革的各领域和全过程，统筹好发展与安全，推动企业行稳致远。

对北京地铁13号线项目建设，外部董事要求，要以打造精品工程为目标，聚焦关键节点，优化施组方案，确保项目高质量交付；要加强施工现场安全管理，强化全员安全意识，筑牢安全生产防线，提升本质安全水平；要深入推进精细化管理，实施工厂化预配，严控施工成本，提升创誉创效能力；要加大创新力度，依托柔直供电系统等工程特点，开展技术攻关和工艺创新，形成技术优势，加强推广应用。

会上，刘占雄对外部董事的关心支持和帮助指导表示感谢，并要求各单位要认真落实外部董事的意见建议，紧扣电气化局发展战略，加快产业升级，强化创新驱动，厚植核心竞争力；坚守安全生产底线，以安全保生产、以质量树品牌，全力冲刺年度目标，为公司高质量发展赋能。

调研期间，外部董事一行还实地考察了北京地铁13号线东三路站变电所柔直供电系统。

电气化局董事会办公室(发展改革部)、京津冀区域经营指挥部、三公司、北京地铁13号线项目负责人及有关人员参加调研活动。